Expériences professionnelles

2003 - actuellement
Co-fondateur et actionnaire d'Arismore. Directeur de projets
Société d'accompagnement des entreprises dans le déploiement de méthodes opérationnelles d'architecture (discipline visant à rapprocher les acteurs des systèmes d'information, par une dynamique de changement, et pour une réactivité adaptée aux enjeux métiers).
Intervention auprès des DSI et des directions de méthodes et d'urbanisme.

1999 - 2003
Ingénieur de projet puis chef de projet chez EADS Sycomore
Société de conseil et d'intégration de systèmes informatiques, intégrée à EADS Telecom

1998
Stage d'administration réseaux (Windows et Novell Netware) chez Intertek Testing Services

Etudes et diplômes

Depuis 2008 : Sciences Po - Etudiant en Executive Master de sociologie d'entreprise et stratégie de changement
2003 : CNAM / Institut International de Management - Diplômé DESS/Master en Management
1998 : Ecole National d'Ingénieurs de Brest - Diplômé Mastère Spécialisé en génie logiciel et temps réel

Formations CAST (communication) et Managis (gestion des conflits)

Principaux projets

Responsable hierarchique (incluant dimensions RH et de planification) d'une dizaine d'ingénieurs
Gestion technico-commerciale : activité coeur de métier sur les systèmes applicatifs et d'échanges.

• Responsabilité interne SSII : implication directe et centrale dans la croissance d'Arismore (passage de 4 à 80 employés sur la période de 2003 à 2008), et assurance de la qualité des travaux, et de la capacité de gestion dans un cadre de forte croissance. Ouvertures régulières de nouvelles prestations, et mise à l'épreuve par des succès avérés chez les clients

• Développement d'un catalogue d'innovations (nouvelles problématiques à anticiper et innovation par les technologies et par l'usage).
  Depuis 2008 : chargé de l'outillage d'architecture et de l'innovation, et participant au programme ICOM (Infrastructure pour le commerce du futur) sur le pôle de compétitivité de Lille

• Déploiement de la méthode d'Architecture d'Entreprise (TOGAF) verticalement au sein d'une organisation, pour un meilleur alignement du SI avec le métier (relations MOA/MOE/exploitants). Inscription dans la conduite du changement
  Depuis 2005 : 3 travaux d'une durée approximative de 6 mois (jusqu'aux choix techniques et à leur accompagnement)

• Audits et contrôles qualité logiciel de réalisations en sous-traitances, à l'aide de méthodes et d'outils gréffés sur les processus de construction du logiciel
  Depuis 2006 : 3 audits opérationnels avec suivi dans le temps

• Portage de dossiers au sein de cellules de gouvernance SI et projets : production de synthèse, partage des exigences et des choix d'instruction

• Aide à la justification des schémas directeurs déclinés sur le SI d'infrastructure.
  Etablissement de trajectoires de migration des paliers majeurs des Systèmes d'Information.
  Publication de catalogues de services (en collaboration avec les représentants des MOA)

• Construction d'architectures SOA et accompagnement Telco sur des approches Software-as-a-Service. Coordination sur la politique de sécurité (traçabilité, encryption, confidentialité)

• MOE de Systèmes d'Echanges dans le cadre de réurbanisations de SI ; Mise en oeuvre de systèmes d'intégration en approche SAS entre un SI de gestion et un SI industriel
  Depuis 2000 : contribution à l'architecture et à l'implémentation technique de 3 systèmes d'échanges majeurs

• MOE de réalisation de services techniques, ainsi que de packs autour de produits sur étagère

• Démarche d'analyse des dépendances et des couplages, et stratégie d'évolution de plates-formes de services pour permettre l'optimisation des roadmaps

• Architecture technique de middlewares logiciels et hautes-performances (appliances)
  
  
  

Domaines d'expertise

• Management des systèmes d'information : choix stratégiques, politiques de convergence et de cohérence du SI, alignement métier et technologique, conseil en optimisation organisationnelle, analyse et audit opérationnel, management de proximité, coaching, enjeux humains et financiers

• Mise en application de bonnes pratiques de la gestion des exigences, de l'élaboration d'architectures de systèmes applicatifs et de domaines métiers (vues fonctionnelles, applicatives, et techniques), ainsi que des outils de modélisation et d'analyse pour l'architecte

• Coordination de cellules d'exploitation et définition des fondamentaux pour le suivi de la qualité de service de socles et systèmes applicatifs (approches types ITIL application management, par des fonctions de traçabilité et de supervision)

• Coeur d'expertise technologique : autour des middlewares (Websphere SIBus et ESB, WebLogic, MQSeries, Tuxedo, webMethods), et des environnements logiciels Java/J2EE et .net

• Méthodologies : TOGAF, CMMi, Unified Process, ITIL, gestion de projets

Langues

Anglais : Lu, écrit, parlé

Centres d'intérêts et activités

Encadrement en école d'ingénieurs, en tant que professeur vacataire : durant deux années (2005/2006 et 2006/2007) à l'école ESME Sudria

Conférencier à Net2002 sur le sujet de la valorisation de l'infrastructure des SI

Membre IEEE Computer Society

Théâtre : Représentations régulières au sein d'une troupe amateurs

Comédie Musicale / Broadway